10月8日，榆能化公司董事长及总经理等领导一行对北京石油化工工程有限公司EPC总承包的榆能化填平补齐工程2号总变施工进度及安全文明施工工作进行了检查。公司项目主任孙海斌陪同检查。在检查过程中，业主对2号总变现场施工工作给予了充分肯定。随后，10月9日，公司项目现场安全主任组织各施工经理、HSE全员到2号总变进行了观摩参观。

文明施工，是各项管理工作水平的综合体现。工程伊始，公司项目部综合组多次强调各项目组要抓好安全文明施工，做好现场的场容管理工作，而且还要相应做好现场材料、设备、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的管理工作，同时对安全文明施工工作给予了大力支持和帮助。

2号总变项目组严格要求，标准化管理，规范了施工现场的场容、场貌,保证了作业环境整洁卫生，营造良好的施工作业环境；沿场地四周设置了坚固、整洁、美观的围挡；现场出入口处设置了“六牌一图”（项目简介、组织机构、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、环境保护牌、装置平面图）；建立了防火制度和火灾应急响应机制；悬挂了安全标语和安全警示标志牌,加强安全文明施工的宣传。做到了标牌标准化、材料摆放整齐化、安全设施规范化、施工行为文明化、工作流程秩序化。

观摩会后，各项目组提出要不断做好文明施工，促进安全生产，提高整个施工队伍的团结协精神，增强凝聚力，促使项目现场生产行为更为规范、更加自觉，形成了一个良好的安全施工管理氛围。（通讯员/王永永 摄/邵力、王永永）