坚持创新驱动，优化产业结构，加强协同合作，打造精干队伍，推进集约高效管理，建设具有一定规模、核心技术、较高竞争力和持续盈利能力的一流工程公司。

一、业务发展战略

立足“油气煤”多产业设计咨询及工程建设，聚焦化工新材料、精细化学品、绿色低碳等新兴领域，推动产业链向高端化、低碳化方向升级，走出差异化、特色化发展道路。

二、科技发展战略

到“十五五”末，实现传统技术优势领域的创新发展，加快培育化工新品种，突破一批具有自主知识产权的关键技术，增强企业可持续发展的核心驱动力。

三、区域布局发展战略

深耕省内市场，依托传统市场优势，持续做大做强业务；拓展省外市场，定位行业工程领域，聚焦重点目标客户；发展海外市场，立足国内业绩积累，紧抓全球发展机遇。

四、人才发展战略

围绕组织机构优化、人才精准配置、激励体系完善、绩效管理提升、能力持续培养以及数字化赋能等关键环节，系统推进人力资源管理体系升级。

五、项目管理发展战略

以“提质增效、风险可控、能力升级”为核心，到“十五五”末，实现管理机制成熟化、资源管理精准化、特殊业务能力专业化、项目控制闭环化、成本与资质协同化。

六、信息化发展战略

推进信息平台升级与架构优化，加快在AI应用、智能工厂设计、网络安全等方面的研究与落实，达到行业领先工程公司的信息化水平。

七、企业文化发展战略

通过系统化、常态化的文化建设，形成高度统一的价值追求和行为准则。通过文化赋能品牌建设，实现跻身国内石油化工工程领域品牌价值第一方阵。

“十五五”期间，北油工程公司将坚定保持战略定力和发展信心，统筹好发展速度和发展质量，聚焦新质生产力发展和转型升级，不断完善制度体系、管理体系建设，科学战略布局、深化企业改革、提升市场竞争力，以提质增效引领企业高质量、可持续发展。