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【本网西安讯】8月1日上午，集团公司召开2018年半年工作会，回顾总结上半年工作，分析研判当前所面临的形势和挑战，安排部署下半年重点工作。会议强调，要紧扣“高质量发展”的时代主题，着力推动企业从规模速度型向质量效益型转变，不断提升销售利润率、净资产收益率、成本费用利润率等指标，加快建设具有较强竞争力的世界300强企业。

集团公司党委书记、董事长杨悦出席会议并讲话，总经理、党委副书记张恺颙作《聚焦高质量发展，狠抓责任落实，确保全面完成今年各项目标任务》的工作报告。

党委副书记赵海涛主持会议，副总经理黄文强、王香增，总会计师康永智分别作上半年生产经营、投资与项目建设、财务运行及增收节支专题报告。集团公司领导班子成员出席会议。

张恺颙在报告中对集团上半年追赶超越工作进行了点评，对企业当前形势进行了研判，对下半年工作进行了安排部署。他指出，下半年，要重点优化生产组织，实现稳定增长；狠抓市场营销，全力增收创效；加快项目建设，促进转型发展；加大改革攻坚力度，破除体制机制障碍；围绕提质增效，打好三场攻坚战；提升两翼发展水平，支撑实体产业发展；保持高压严管态势，确保安全环保生产；加强内外沟通协调，营造良好发展环境，确保完成全年各项目标任务，不断推进延长石油追赶超越、高质量发展。

杨悦在讲话中充分肯定了集团公司上半年在抓战略、促发展，抓改革、调结构，抓创新、重合作，抓党建、铸品牌，抓协调、重沟通等方面取得的可喜成绩，客观分析了集团在市场竞争和战略落地等方面所面临的困难与挑战。他说，当前，集团公司仍处在改革攻坚、产业转型的关键期。为此，集团上下要认清形势、统一思想，主动担当、履职尽责，在战略落地落实上再加码、再发力、再提速。

关于下半年工作重点，杨悦强调，高质量发展已成为时代主旋律和根本要求。为此，我们要坚定不移践行既定战略，走出一条具有延长特色的高质量发展之路。围绕高质量发展，下半年要重点在七个方面下功夫。一是以更大力度实质性推进改革。这是高质量发展的重要途径。下一步，必须以“归位、放权、搞活”为重点，攻坚体制机制改革。二是全产业链提高供给体系质量。要围绕夯实转型基础，高效开发油气煤资源；围绕引领产业转型，推进化工产业高端发展；围绕市场增收创效，踢好营销“临门一脚”。三是聚焦瓶颈问题强化科技创新。四是瞄准转型升级狠抓产业项目。要强化项目布局研究，优化项目决策机制，增强服务支持能力。五是坚定不移强化人才队伍建设。必须采取有效措施，用好现有人才、培育造就人才、引进高端人才。六是坚决防范和化解重大风险。七是坚持党建引领培育先进文化。要坚持把党的政治建设摆在首位，高标准高质量做好规定动作；坚持国企党的建设总要求与企业具体实践相结合，因地制宜打造特色党建品牌。

关于进一步抓好工作落实，杨悦指出，真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真。我们一定要聚精会神抓落实，扑下身子干实事，把每项工作落到实处。强调抓落实，领导干部要敢担当，充分调动集团总部和基层单位两个积极性。同时，督察考核要跟上，问责惩戒必须严，内外协调要加强。要求集团上下凝心聚力、务实进取，全力以赴完成年度目标任务，推动企业高质量发展，为我省谱写新时代追赶超越新篇章做出积极贡献。

会议为集团公司第四轮“531”党建示范工程进行了授牌，并表彰了集团公司2017年纪检监察工作先进集体和先进工作者。

监事会成员、总经理助理、副总师、机关各部门负责人，集团所属各板块、直属单位党政主要负责人，以及部分三级单位党政主要负责人在西安主会场参加会议。所属各二、三级单位设立视频分会场，实时收看会议实况直播。（记者马新月 胡利强 原野 高阳）