近日，延能化项目部召开“年底中交”工作专题会，北京工程公司党委书记亲自主持工作并强调，“延能化项目2017年年底中交目标要坚定不移、毫不动摇”。

会议要求，各项目组要加大管理协调力度，协调好各施工分包商增加人力物力，加快施工进度；克服天气等不利因素，灵活抓准时机，抢工保进度；提前制定确认烘炉方案、管道试压方案和冬季施工方案；加大设备材料的催交力度，如有重大问题及时通报。同时强调，项目经理在工程中交前必须常驻现场，实行周末轮休和每天工作日报制度。

会议号召，结合“讲党性、强作风、勇担当”专题教育活动精神，克服一切困难、全力以赴推动延能化项目早建成、早投产、早见效。

目前，该项目建筑工程施工进度累计完成81.56%，安装工程施工进度完成51%，地坪施工50%，全厂外管施工累计完成86%。热动力站、污水处理装置、空压站、脱盐水及净水装置已开始三查四定，计划9月底完成全厂建筑物中交，与热动力站提供合格蒸汽有关的公辅装置全部投用。

为实现“年底中交”目标，自9月份以来，项目部进一步强化安全管理，新入厂人员严格进行安全教育，开展安全评优活动，全面提升现场人员安全责任意识。同时，根据目前主要任务，现场施工按照划分区域进行管辖，明确岗位责任；编制专项施工计划，尤其关键施工节点要求每天上报现场工作进展情况。

据悉，截止目前，项目部顺利突破2000万安全生产工时，在设备安装大战之际迎来新的里程碑，标志着项目部的安全生产工作迈上了一个新台阶。该项目自2015年9月正式启动以来，各项工作有序开展，项目部科学组织、合理安排，反复优化施工方案，始终坚持“埋头苦干，开拓创新”的延长石油精神，克服了工期紧、雨水多等诸多困难，在保证质量、安全的前提下有序推进，为实现“年底中交”奠定了坚实基础。(通讯员/张晓峰、郭亚辉、王秀英)