近日，北京石油化工工程有限公司各EPC项目陆续复工复产，公司统筹抓好节后安全大检查，科学有序组织复工。现场项目管理人员率先到岗，争先进位、跨越赶超，全面做好各项复工准备，为实现一季度"开门红"奋力拼搏。

       目前，安徽碳鑫乙醇项目节后项目管理人员全部到岗，正积极配合业主打通项目全流程；碳鑫乙基胺项目召开现场工地例会，对项目施工工作进行了部署，现场建设将全面推进。与此同时靖边LNG项目按照节前返岗计划，人员已陆续到场，相关开工前的安全培训及开工准备工作全面展开，现场正积极配合甲供板材到场和卸货。

       为确保项目现场快速复工，杜绝安全事故发生，东明中油项目HSE部加强对入场人员的复工安全教育及交底，宣贯东明集团安全第一课，强化项目安全生产检查和监督。当前各项目已迅速增补劳动力，全力推进项目建设。

       为保证项目迅速恢复正常生产建设秩序，确保项目安全高效复工复产，就做好近期项目管理工作，公司要求：一要提高站位，确保复工复产工作落实落细。现场的各项材料、机具要准备充分，并检查好质量和使用性能是否达标。采购和现场库房要梳理好现有材料和机具数量状况，确保能够满足施工进度要求。认真细致开展复工前的各项安全检查，设施设备及时维修、加固，排除隐患，避免事故发生。二要组织好安全复工交底和岗前培训。项目组要做好复工后的安全交底和技术交底，对入场人员进行岗位安全知识和技能培训，确保上岗人员懂安全、守规范。三要做好周密计划，合理调整工序。项目组根据现场进度情况，制定好复工复产计划，计划要具体周密，有赶工要求的，对工序要进行科学合理调整，严禁超能力超强度施工，确保施工安全。（通讯员/孔健、张伟 摄/丁元生、黄耀辉、王进福）