1月29日，北京石油化工工程有限公司（简称：北油工程）二届五次职代会暨2024年党建安全和年度工作会在北京胜利召开。大会学习贯彻了集团公司一届五次职代会暨2024年党建和年度工作会议精神，全面总结梳理了2023年发展成就和宝贵经验，分析新形势新任务，重点部署2024年各项工作。集团党委委员、副总经理高建成，市场开发部经理贾宏斌视频参会指导。北油工程公司党委书记、董事长许缄涛讲话，党委副书记、总经理田伟作工作报告。
       2023 年是公司应对复杂局面，抓好生产经营，稳定企业发展的攻坚之年。公司接受住宏观经济下行、产业投资放缓、行业竞争加剧、自身转型改革等一系列考验，战胜了重重艰难险阻、稳住了企业发展的基本盘。新签合同额超额完成全年目标任务，靖边LNG调峰站、东明新材科技示范工程等一批重点项目开工，拳头产品集体发力，国内外市场多点开花。公司名列勘察设计企业境内外工程总承包营业额双百强，位列中国工程咨询单位营收100强第42位，企业综合实力不断增强。
       2024年公司各项工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，全面贯彻中央和陕西省经济工作会议以及集团公司职代会工作会议精神，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，围绕高质量发展主线，以深化改革为抓手，以提质增效为目标，坚决打赢企业改革脱困攻坚战，不断增强核心功能，提高核心竞争力，持续推动企业平稳健康高质量发展。

       田伟向大会报告2023年的工作，对2024年的工作作出总体部署。她强调，要坚持拼字当头，靶向施策发力，全面提升经营质量。继续依托设计资源和拳头产品，持续深耕优势市场，牢牢守住传统根据地，持续加大国内外市场和新兴市场的开拓力度，持续加大重要区域、重点品种、重要客户、重大项目的跟踪力度。要抓好过程管控，强化项目履约，全力锻造企业品牌。高度重视合同交底与项目策划，科学统筹抓好生产，持续优化项目设计，强化项目采购管理，统筹抓好施工管理。要聚焦科技自强，完善创新体系，培育新的发展优势。加大技术攻关，赋能企业发展，搭建创新平台，提高成果转化，加强体系建设，完善要素保障。要坚持先立后破，深化内部改革，激发新的发展活力。全面提升企业管理效能，严格落实项目管理经济责任制，稳步推进收入分配制度改革，切实抓好人才队伍建设。要加大节支力度，做好风险管控，提升发展质量效益。提升内部管控，实现降本增效，做好结算回款，改善经营状况，聚焦风险隐患，筑牢安全堤坝。要加强党的建设，强化执纪问责，引领保障企业发展。强化思想政治引领，持续加强干部队伍管理，完善企业文化建设，不断巩固提升群团宣传工作和监督执纪工作。

       公司副总经理郑薇同志宣读了表彰2023年度先进集体、先进个人，优秀项目、优秀项目经理，安全生产工作先进集体及先进工作者的决定，并组织颁奖。

先进集体

先进个人

优秀项目

优秀项目经理

安全生产工作先进集体及先进工作者

       许缄涛在讲话中指出，2023年面对宏观经济下行、行业竞争加剧、自身转型改革等一系列大战大考，公司顶住外部压力，克服内部困难，生产经营回升向好，党建引领夯实有力，在严峻复杂的经营形势面前，牢牢稳住了发展基本盘。
       许缄涛强调，2024年是公司高质量发展的攻坚之年，必须把“改革”作为今年工作的关键词。一是深化改革，要在思想上除旧冰、转观念。认清市场形势，树立竞争意识，打开市场思路，大力推行市场化用工，优化人员配置，树立可持续、降本增效、精细化等先进管理理念，以精细化、高效化管理制度，逐步提升和塑造企业的核心竞争力及抗风险能力。二是深化改革，就要在行动上抓落实、统筹划。要将市场开发作为头等大事来抓，确保实现“质”的有效提升和“量”的合理增长，以改革稳增长，全力以赴出“众”拳、拓市场；以改革增动力，全力以赴强创新、促转型；以改革促提升，全力以赴抓统筹、优设计；以改革控风险，全力以赴守底线、保安全；以改革强管理，全力以赴强治理、提质效。三是深化改革，就要在党建上聚合力、强堡垒。全面贯彻落实新时代党的建设总要求，以党的政治建设为统领推进公司各项改革发展，以高质量党建为全面深化改革蓄势赋能。实施“领航”工程，提升政治引领力；实施“铸魂”工程，提升思想引领力；实施“干部提质”工程，提升领导推动力；实施“强根”工程，提升组织战斗力；实施“清风”工程，提升廉洁约束力；实施“聚力”工程，凝聚发展向心力。四是深化改革，就要在作风上强转变、树新风。要坚决破除“精明有余、格局不足”的本位主义，树立“顾大局、一盘棋”的好作风；要坚决破除“求稳怕乱、拈轻怕重”的摇摆心态，树立“敢闯敢试、敢为人先”的好作风；要坚决破除“精神懈怠、不思进取”的散漫状态，树立“担当作为、奋发有为”的好作风；要坚决破除“大手大脚、经营粗放”的假大空做派，树立“降本增效、艰苦奋斗”的好作风；要坚决破除“纪律松弛、不知敬畏”的任性妄为，树立“严明纪律、廉洁从业”的好作风。

       高建成对北油工程公司2023年的各项工作给予充分肯定。他表示，2023年北油工程顶住压力、迎难而上，取得了较好成绩，市场开拓再攀新高峰，品牌信誉实现新提升，科技成果取得新突破，基础管理水平迈向新台阶，党的建设开拓新局面。
       结合集团“11359”工作方针及职代会精神，高建成对北油工程下一步发展提出要求：认真落实集团一届五次职代会精神，坚定战略定义，聚焦高质量发展，紧盯市场开拓、品牌建设、科技创新、人才培养、风险防控、深化改革等目标任务。心中想着责任书，眼里盯着倒计时，手中拿着作战图，抢抓机遇、积极作为，奋力创造新业绩。突出重点，把目标分解到位、落实到位，干在实处、谋在远处，为集团高质量发展做出新的更大贡献。
参加大会的职工代表分成4个代表团讨论了报告，大家畅所欲言，谈感受、提建议、话发展，畅谈对报告的评价、认识、意见和建议。在分组讨论中，许缄涛、田伟分别前往各代表团听取意见和建议，参与报告讨论。
       会前召开了此次职代会预备会，会议报告了公司职代会筹备工作情况，表决通过了代表资格审查报告，审议通过了大会主席团建议名单、大会秘书长建议名单和大会主要议程。
       公司领导班子成员、中层干部、职工代表等160余人参加了会议，西安分公司设视频分会场。（通讯员/孔健 摄/孔健、姚孟莹）