为进一步贯彻落实集团公司关于开展高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年“三个年”活动的通知要求，4月17日，北京石油化工工程有限公司（简称：北油工程）召开“三个年”活动部署动员会。公司党委书记、董事长许缄涛出席会议并讲话。党委副书记、总经理、董事田伟主持会议。

　　许缄涛指出，党的二十大提出“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”，开展“三个年”活动的主要目的就是实现高质量发展。“三个年”活动是陕西省为贯彻落实党的二十大精神拿出来的具体方案，其中，高质量项目是硬支撑、营商环境是硬基础、干部作风能力是硬保障，这将成为今年陕西省各项工作的主基调。

　　许缄涛要求，要从“拿得来”“干得出”“收得好”三个维度，深入抓好高质量项目推进年活动。公司要牢牢把握住“大抓项目、大抓投资、大抓发展”的强烈信号。大力开拓市场，保证优质项目“拿得来”，完善项目全过程管理，保证精品工程“干得出”，加快项目清收清算，保证最终结算“收得好”，进一步深化企业改革，不断提高“北油工程”的形象。要从“顺风而行”“诚信而立”“贴心而至”三个角度，深入抓好营商环境突破年活动。公司的“营商环境”就是核心竞争力，就是外部的口碑和美誉度。要“顺风而行”，灵活运用好各项政策，要“诚信而立”，如期兑现好各项承诺，要“贴心而至”，由内到外做好各项服务，以群众满意为第一标准、市场评价为第一评价、企业感受为第一感受，加快打造市场化、法治化、国际化一流营商环境。要从“最大忠诚”“最强担当”“最快回应”三个态度，深入抓好干部作风能力提升年活动。着力增强广大干部推动高质量发展本领、服务职工群众本领、防范化解风险本领。以“最大忠诚”为根基，提升干部能力本领，以“最强担当”为目标，引导干部干事创业，以“最快回应”为标准，确保干部紧抓快干，为加快建设成国内一流的能源化工工程综合服务商奠定坚实基础。

　　许缄涛强调，开展“三个年”活动是纲举目张、提振预期信心的战略考量，任务重、要求高。公司上下要高度重视、认真落实，拿出开拓创新、勇立潮头的志气，鼓起起步冲刺、决胜全年的干劲，释放蓄势待发、拼搏向上的冲劲，推动活动取得扎实成效，为实现公司高质量发展作出新的更大贡献。

　　田伟要求，各部门领导干部认真贯彻“三个年”活动各项任务：一是抓高质量项目推进年活动，要重点提升政治把握能力、政策把关能力、系统思维能力，重在紧抓重点环节在“高质量”上下功夫。二是抓营商环境突破年活动，要明确服务对象，聚焦重点突破，把握工作原则，重在紧盯重点服务在“求突破”上花气力。三是抓干部作风能力提升年活动，要牢树“勤快严实精细廉”七种作风，系统提升干部干事创业能力水平，在紧扣重点效能在“促提升”上做文章。

　　会上，公司党委副书记、工会主席、职工董事景建民同志宣读成立“三个年”活动领导小组及工作专班的文件。

　　公司领导班子成员、总经理助理、各部门正副职、各党支部书记在主会场参加会议；西安分公司领导班子成员、各部门主要负责人、各党支部书记以及榆林能研院派驻领导班子成员在分会场以视频形式参加会议。（通讯员/赵淑娴 摄/朱骋）