3月4日，北京石油化工工程有限公司党委召开2022年度领导班子民主生活会。集团公司第六督导组组长、党委委员、副总经理高建成同志，党委统战部部长、组织部副部长、团委书记吴征同志，党委宣传部副部长、企业文化部副经理、陕西建筑报总编辑蔺进士同志到会指导。公司党委书记、董事长许缄涛同志主持会议，领导班子成员参加会议。

　　会前，公司领导班子严格按照集团党委要求，认真组织部署，对照此次民主生活会主题，切实抓好学习研讨、征求意见、谈心谈话、撰写对照检查材料和发言提纲等各环节工作，为开好本次民主生活会奠定了基础。

　　会上，许缄涛同志通报了公司领导班子党史学习教育专题民主生活会查摆问题的整改落实情况，代表领导班子做对照检查，并带头做个人对照检查。随后，班子成员逐一进行个人对照检查发言,认真查摆问题、深刻剖析根源、提出努力方向,并深入开展批评和自我批评。

　　高建成同志对公司民主生活会进行点评。他指出，这次民主生活会是一次很好的锤炼党性、砥砺作风、增进团结的民主生活会。思想上高度重视，会前准备扎实充分；态度上严肃认真，会议主题鲜明突出；行动上精准有力，会后整改措施明确。并就公司下一步工作及领导班子建设提出了三点要求：

　　一是深入学习贯彻党的二十大精神，在落实落地上下真功。2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习、全面领会、全面把握党的二十大精神。要以党建为引领，凝聚思想、统一共识，树立起企业、职工命运共同体意识，调动全员干事创业积极性，切实把二十大精神落实在谋深谋准谋实企业发展的各项工作之中。

　　二是持续加强作风建设，在真抓实干上见成效。要坚持和发扬“向善而建”企业哲学，始终做到“出手必须出彩、完成必须完美”“努力到无能为力、拼搏到感动自己”；要增强创新意识，一方面在技术上求得突破性的创新，掌握核心竞争力，另一方面在管理上创新，分清主次、制定对策，切实提高工作效率和实际效益；要保持战略定力，树立全员经营意识、服务意识，以过硬的技术、高效的执行和真诚的服务赢得客户的新任和支持，不断做大规模，确保各项任务目标圆满完成、超额完成、高质量完成。

　　三是切实抓好问题整改落实，在补短强弱上求突破。目标和现实的差距就是问题，要坚持思想问题和实际问题、个性问题和共性问题一起解决，新问题和老问题一起整改，切实做到以务实有效的整改体现民主生活会效果；要强化“答卷”意识，精准施策、举一反三，针对作风建设专项行动中尚未整改到位的问题、此次民主生活会中查摆出的问题、会前征求到的意见建议、会上同志们提出的批评意见，认真梳理、一体制定班子和个人整改清单，一体推进整改落实。

　　许缄涛同志代表公司领导班子作表态发言。他表示，一是旗帜鲜明讲政治，带头加强政治历练。要牢固树立政治意识、核心意识，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，进一步强化公司党委在企业法人治理结构中的全面领导地位，促进党建工作与生产经营有机结合，真抓实干把党的二十大重大决策部署落到实处。二是发挥“关键少数”作用，带头认领生产任务。要发挥“关键少数”的以上率下作用，主动认领市场开发任务、清收清欠任务，定期到项目、到一线去调研，制定切实可行的行动方案，以此次民主生活会为契机，凝聚共识、增进团结，接续奋斗把领导班子建设成为让集团、让广大干部职工信得过的坚强领导集体。三是久久为功转作风，带头推进全面从严治党。认真贯彻落实陕西省委“三个年”活动部署要求，聚焦聚准公司高质量发展目标，要带头履行“一岗双责”，加强对公司重点工作、重大项目以及重点领域、关键环节、重点岗位的监督检查，坚决执行中央八项规定及其实施细则精神，全力营造风清气正的良好政治生态。（通讯员/辛雪 摄/孔健）