12月7日上午，北京石油化工工程有限公司总会计师樊银成同志到基层党建联系点进行党的二十大精神宣讲，会议由财务部部长张新文主持，运营管理第二党支部所辖部门和土建室党支部全体干部职工以视频会议方式参加了学习。
首先，樊银成从充分认识党的二十大的政治意义、历史意义、战略意义和世界意义，切实增强奋进新时代新征程的坚强决心；深刻领会党的二十大精神实质，准确把握关系党和国家事业发展的重大理论和实践问题；全面贯彻党的二十大的实践要求，不断开创企业高质量发展新局面三个方面，对党的二十大精神做了系统阐释和深入解读。同时，樊银成将企业发展与学习宣传贯彻党的二十大精神紧密结合，向大家传达了陕建集团第一次党代会精神以及企业未来的目标任务，及对安全生产的要求，并从在高质量发展上迈出更大步伐、在落实制度上拿出更大力度、在科技创新上取得更大突破、在“两链”融合上展现更大作为、在防范风险上体现更大担当、在党的建设上实现更大提升六个方面阐释了“找准定位，认准目标，精准发力，用企业高质量发展的实质性成果，检验学习贯彻党的二十大精神的实际成效”的具体要求。
随后，运营管理部第二党支部书记、人力资源部部长全丹丹表示，一要将二十大精神转化为奋斗的动力，不断学深悟透党的二十大精神，并作为当前和今后一个时期的首要政治任务；二要抓好贯彻落实，把二十大精神注入岗位，融入履职。切实将理论学习成效转化为指导人力资源工作的实践，创新人力资源工作方法，提升人力资源工作的实践成果，立足本职岗位推动公司的人才工程建设，完善薪酬激励机制，发挥考核的导向作用，更好地服务于公司高质量发展，为市场开拓、项目建设、员工发展提供全方位服务。
土建室党支部书记、副主任吴红利在发言中表示，要以公司未来发展策略为导向，一是提高政治站位，强化组织领导，引导部门干部员工把思想、行动都统一到公司的决策部署上来，抓紧抓实各项工作；二是紧盯重点项目，合理安排人力，积极对接生产项目，严把时间节点，倒排工期、顺排工序，提升设计效率，确保项目进度和设计质量；三是加强沟通协作，形成稳控合力，牢固树立公司上下“一盘棋”思想，加强与公司其他各部门的沟通协作，主动衔接，形成有效工作合力，实现“1+1>2”的效果。
最后，张新文表示，公司上下正在全力冲刺全年目标任务，面对严峻的疫情形势，全体干部员工要把学习宣传贯彻党的二十大精神激情热情和干劲，转化为做好当前工作的强大动力和实际行动，千方百计保障各项工作进度，推动明年各项工作再创新绩。在新时代的征程上，全体员工要以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，坚持党的领导，加强党的建设，为把公司建设成为国内一流的能源化工工程综合服务商提供坚强的政治保证和组织保证，努力在新时代的宏阔画卷上，展现新作为，书写新篇章！
当天下午，公司党委委员、纪委书记马春宁同志到基层党建联系点进行党的二十大精神宣讲，会议由公司总经理助理、安全总监杨砾同志主持，项目控制部、项目执行中心、采购部、文档中心，以及项目现场党支部、榆神乙醇现场党支部全体干部职工以视频会议方式参加了学习。 会上，马春宁紧扣党的二十大精神，结合公司发展实际，就持续抓好学习宣传贯彻提出工作要求：一是要学深悟透，夯实理论基础，广大干部职工要深刻领会、准确把握二十大的思想理论内涵，通过学习党的二十大精神不断提高自身理论水平；二是要学以致用，理论联系实际，要把智慧和力量凝聚到中省、集团和公司的各项决策部署上来，结合公司生产经营实际，以党的二十大精神指导各项日常工作；三是要发挥作用，推动工作落实，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，带领广大职工抓紧落实年底前公司各项目标任务，推动工作快速落实；四是要遵守纪律，坚守廉洁底线，广大党员干部要时刻牢记初心使命，严格遵守各项纪律要求，以优良作风推进党的二十大精神在企业落地见效。
随后，生产管理党支部书记、项目控制部部长张武表示，一是认真按照公司党委的统一部署，迅速掀起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮；二是通过学习，以学促干，全力冲刺年度目标任务；三是在建项目加快采购合同、施工分包合同签署，为公司营收贡献力量；四是严守纪律规矩，规范工作行为，提高工作效率，为公司高质量发展提供坚强保证。
项目现场党支部书记、施工管理部部长楼建江在发言中提出，党支部全员要继续深入学习好党的二十大精神，切实把大会精神落实到工程管理工作中，坚持问题导向、系统观念，保证工程建设的质量、安全和进度。同时做好项目的优化工作，全面提升工程管理水平。
榆神乙醇现场党支部书记吕运通发言表示，党支部全员将按照宣讲会要求，切实把党的二十大精神落实到实际工作中，按照公司的统一安排部署，加大工作推进力度，围绕经营生产任务，全力确保榆神乙醇项目收尾工作的完成。
杨砾对本次会议做总结发言，他提出三点工作要求：一是把学习贯彻党的二十大精神转化为做好当前工作的强大动力，紧盯时间节点，全力以赴完成各项重点工作；二是以党的二十大精神为指引，按照公司安排部署，提前筹划明年工作思路和具体举措；三是统筹疫情防控和项目建设，大力推进项目管理经济责任制，科学控制项目成本、加强项目商务管理，推动项目建设再上新台阶。（通讯员/解芳、张伟 图/苏科）