近日，北京石油化工工程有限公司召开了2022年二季度暨上半年生产经营分析会。回顾总结了上半年主要生产经营指标完成情况，分析了当前公司面临的发展形势，并对下半年重点工作进行了安排部署。公司领导班子成员、总经理助理、生产管理部门负责人等参加了会议，西安分公司相关负责人通过视频会议参会。公司党委书记、董事长许缄涛对下半年工作提出具体要求。会议由公司党委副书记、总经理田伟主持。

       会议对上半年生产指标、营收结算、市场开拓、项目执行等业务板块进行了全面分析总结，并提出下半年生产经营和市场开发工作的思路和措施。会议指出，上半年在集团公司的坚强领导下，面对复杂严峻的外部经济形势，公司坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，科学统筹企业生产经营和疫情防控，努力克服疫情冲击影响，全力稳经营、挖潜能、提质量、增效益，公司各项生产经营指标平稳增长。上半年公司营业收入、净利润等指标保持稳定增长，并提前完成2022年全年新签合同总额任务，为实现公司全年生产经营目标打下了坚实基础。

       田伟强调，公司上半年生产经营平稳发展，成绩值得肯定，但同时也要正视存在问题和不足，要继续统筹做好疫情防控和生产经营，确保公司稳中求进实现高质量发展。下半年要继续加大市场开发力度，扎实做好设计项目，努力促进设计项目转化为EPC项目；要抓紧完善项目管理经济责任制和项目成本独立核算工作；要目标明确，多措并举推动下半年公司各项生产经营工作，各部门通力协作，高效推进重点项目建设。

       许缄涛要求，一是要坚定信心，统一思想，按照公司抓安全、稳生产、谋发展的总体要求，持续做好安全生产工作，确保全年经营目标的完成；二是要加强市场开拓，跟踪重点项目，持续做好后续项目的开发工作，要紧盯国家政策和行业趋势，超前谋划项目储备，持续跟进重点区域和重点客户的后续项目，做深做好项目前期策划工作；三是要按照深化管理、提高效益、争创一流的要求，全力抓好项目精细化管理工作，继续开展项目设计优化工作，统筹策划设计采购施工、科学安排工序，在项目执行过程中不断挖掘潜力，多点发力持续降低成本，提高效益，增强市场竞争力；四是要继续提高服务意识，不断提升服务质量，作为服务型的工程公司，要时刻保持服务意识，服务业主，服务社会，要想客户之所想，急客户之所急，以真心热情的工作态度去为客户办实事、解难事、做好事，要提高产品质量，取得行业口碑，赢得业主的信任和认可。

       会议同时号召全体干部职工要聚焦重点，齐心协力，奋力推动各项工作再上新台阶，高质量完成全年各项工作任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（通讯员/张伟 摄/孔健）