为更好地开展2022年培训工作，2月17日下午，北京石油化工工程有限公司人力资源部组织召开了2022年培训工作会议。公司副总经理郑薇，总会计师樊银成，各部门负责人，培训负责人，培训骨干等60余人参加了会议。
       会上，人力资源部培训负责人高蕾就2021年培训工作进行了总结汇报，用详实的数据分析了公司、各部门培训情况，总结了培训工作中的亮点及不足。同时针对2022年培训工作计划进行了详细阐述，2022年人力资源部将围绕“能力提升、问题解决”的总体思路开展培训工作，分别从培训项目实施、课程体系开发、内训队伍建设三个方面开展培训工作。计划针对不同对象围绕经营管理能力、项目管理能力、综合职业能力、设计能力等开展“能力提升”系列培训。同时针对公司面临的问题、难点开展专项培训，做好项目总结、设计优化、法律意识风险防控、市场营销、骨干人员培养等培训。并要求各部门在培训中以案例为基础做有针对性的培训交流。

优秀培训组织

金牌讲师

优秀讲师

       会上还对2021年培训工作中表现出色的组织及个人进行了表彰，共颁发了3个优秀培训组织奖、4个金牌讲师、11个优秀讲师。

        为了加强各部门相互交流学习，会上获奖组织及个人代表进行了经验分享。工艺室副主任董月梅从部门如何更好地做好培训策划、抓住培训重点，激发讲师及学员积极性、部门培训亮点等方面做了详细的经验分享。2021年优秀内部讲师张晓迎（档案室）分享了自己的内训师成长之路，从如何开展培训，培训对自己带来的转变及收获、授课小技巧等方面进行了交流。参会人员纷纷表示优秀的经验给了他们很多启发，将进一步加强交流，将好的经验运用到部门培训工作中。

      郑薇在总结讲话中表示，培训工作要进一步提高针对性，要采用灵活多样的培训形式，以能力提升，解决问题为目的开展实际有效的培训。形成“以学促工，以工促学”的良性循环，鼓励员工要保有不断学习的进取心，争做内训师，在教学中与学员互相成就共同成长。要求各部门加强培训重视度，共同打造学习型组织，助推公司快速发展。

      此次会议是对2022年培训工作的展望，也是一次部门间培训工作的交流会，通过此次会议，各部门互通有无，分享经验总结不足，明确了2022年的奋斗目标。培训是企业人才培养的重要途径，也是员工个人能力提升的有效方式，作为企业发展及个人成长的共同需求，切实做好培训工作尤为重要。2022年希望更多的人能加入到公司培训工作中，努力提升自我，为企业高速发展做出贡献。（通讯员/高蕾 摄/白玉钏）