北油工程召开二届三次职代会暨2022年党建纪检安全和年度工作会

 2月14日,北京石油化工工程有限公司召开二届三次职代会暨2022年党建纪检安全和年度工作会。大会学习贯彻了集团公司一届三次职代会暨2022年党建纪检和年度工作会会议精神,全面总结了公司2021年各项工作,分析了公司当前所面临的发展形势,明确了2022年工作的总体思路、主要目标和重点任务。公司领导班子成员、中层干部、职工代表等170余人参加了会议,西安分公司、榆神乙醇项目、内蒙古BDO项目等设视频分会场。

 

大会在庄严的《国歌》中拉开序幕。会议由公司党委副书记、工会主席、职工董事景建民主持,并传达了集团公司一届三次职代会暨2022年党建纪检和年度工作会会议精神。

 

公司党委副书记、总经理田伟同志作了题为《抢抓机遇 乘势而上奋力开创企业高质量发展新局面》的工作报告。报告指出,2021年是"十四五"开局之年,这一年,公司坚决贯彻落实集团公司各项决策部署,齐心协力拓市场、抓经营、强管理、保运行,全面超额完成了年度各项目标任务。公司市场开拓迈出重要步伐,企业改革创新不断深入,党建和企业文化建设取得新的进展,顺利实现了"十四五"良好开局。 2022年是公司转型升级、实现高质量发展的关键之年,为顺利实现今年各项任务目标,需要重点抓好以下6个方面工作:一是多措并举,持续发力,增强市场开拓能力,紧盯国家"双碳"战略,牢固树立市场意识,依托设计技术优势,充分发挥西安分公司、榆林能研院等前沿阵地作用,争取更多市场份额,坚决打赢市场开拓攻坚战;二是精细管控,注重质量,增强企业履约能力,牢固树立"依靠产品质量求生存"的理念,全面完成各项生产任务,全力打造更多标准化、标杆级项目,提升客户满意度;三是深化改革,持续创新,增强企业发展动力,通过深化改革和技术创新,进一步激发企业活力,提升科技创新能力,增强企业高质量发展的新动能;四是夯实基础,防控风险,提升企业管理水平,有效防范各类风险,实现企业提质增效;五是强化双清,压降两金,提升企业资产质量,抓住有利条件,抓紧解决历史遗留问题,切实提升企业资产质量;六是加强领导,注重监督,全面加强党的建设,持续做好思想政治工作,充分发挥"党建引领生产"的核心作用,坚持党管干部原则,不断加强纪检检查、群团宣传工作。 

 

公司党委委员、纪委书记马春宁同志作了题为《凝聚思想共识 强化责任担当为公司高质量发展提供坚强保障》的报告。回顾了2021年党建及党风廉政工作开展情况,并指出2022年要以"党建引领发展"为重点,分步推进"七大工程",积极推进党内监督、纪检监督和群众监督协同并进。一是定向领航,着力推进政治建设再上新高度,坚持把党的政治建设作为首要任务,牢牢把握国有企业发展道路和方向,完善"第一议题"和前置研究程序,坚持把党的领导有效融入公司治理各环节;二是融合互通,着力推进党建工作再展新局面,遵循"聚焦基层抓党建,抓好党建促发展"的指导思想,落实"四同步、四对接"要求,将基层党支部的组织力转化为推动生产经营的凝聚力、战斗力、竞争力;三是聚才集智,着力推进干部队伍再提新水平,加大推进"干部提质工程",建立干部队伍系统规划,优化干部队伍结构;四是凝心聚力,着力推进企业文化再创新突破,完善品牌架构体系建设,围绕四类核心竞争产品加大品牌推广力度;五是加强监督,着力推进从严治党再添新作为,督促"一把手"和班子成员履行全面从严治党责任和依规依法依纪履职用权;六是严肃执纪,着力推进规范管理再立新成效,利用"大监督"格局优势,多层次获取问题线索,坚决惩治腐败问题;七是清正廉洁,着力推进作风建设再显新风貌,持之以恒监督"八项规定"精神落实,开展"四风"问题专项检查,常态化开展廉洁家风活动,常树公司清风。

 

公司总经理助理、安全总监杨砾同志作了题为《完善预防机制 强化体系运行 确保安全形势稳定 服务公司高质量发展大局》的报告。报告指出,2021年,公司围绕年度安全工作目标和重点工作任务,按照集团的统一部署,以"识别风险、消除隐患、杜绝事故"为主线,持续强化重点领域和关键环节的风险管控,各项安全工作目标可控,安全形势整体稳定。

2022年,公司将认真落实政府主管部门关于安全环保的各项要求和陕建集团的统一部署,强化重点领域和关键环节风险管控,确保公司安全生产形势持续稳定。

一是提高政治站位和市场意识,坚决把安全放在首要位置,认真贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,深刻认识到安全责任就是政治责任;二是落实"三个必须"要求,明确安全责任,完善全员安全生产责任制,坚持党政同责、一岗双责、失职追责;三是抓好安全基础工作,提升本质安全水平,提升危害识别、风险评估的有效性,增强安全风险分级的实用性;四是加强项目现场风险管控,提升安全管理水平,切实守住红线,筑牢底线,强化风险研判;五是推进安全文化建设,强化安全理念植入,开展好公司各项安全文化活动,做好疫情防控。

 

公司副总经理罗杰同志宣读了2021年度先进集体、先进个人的决定,并进行颁奖。

 

公司副总经理郑薇同志宣读了2021年度优秀项目、优秀项目经理和优秀设计经理的决定,并进行颁奖。

 

公司总会计师樊银成同志宣读了表彰2021年度安全生产工作先进集体和先进工作者的决定,并进行颁奖。

 

 

先进集体

 

 

 

先进项目

 

 

先进个人

 

 

与会职工代表表决通过了"北京石油化工工程有限公司二届三次职工(会员)代表大会决议"。

最后,公司党委书记、董事长许缄涛同志在总结讲话中指出,2021年,公司认真贯彻落实党的十九届六中全会精神和习近平总书记来陕考察重要讲话及指示批示精神,准确把握新发展阶段,深入贯彻新发展理念,主动融入新发展格局,在疫情防控与重组转型的双重压力下,凝心聚力、砥砺奋进,圆满完成了全年各项指标任务。

许缄涛同志强调,2022年在集团公司的坚强领导下,公司将继续保持较好的生产经营态势,发挥国有企业党的领导独特优势,坚持稳中求进工作总基调,明确推动企业高质量发展"一个主题",紧盯低碳化、高效化、数字化"三个方向",着力抓好市场开发、科技创新、成本控制、优化设计、深化改革、党的建设等"六项重点工作",不断提升企业核心竞争力,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

一是稳中求进,巩固核心,夯实高质量发展的战略基础,大力培育已有的四类拳头产品,不断延伸产品产业链提高市场竞争力;二是开拓市场,扩大规模,夯实高质量发展的体量基础,在投资运营、深耕细作、全员营销、提高投标能力、合作共赢上下功夫;三是自主创新,突破技术,夯实高质量发展的动力基础,要加速实现科技成果工业化应用的科技攻关项目模式,真正发挥科技创新带动业务发展的"马达"作用;四是统筹资源,优化设计,夯实高质量发展的品质基础,统一思想、坚定信心,整合设计力量,充分利用现有设计资源,做好项目执行准备;五是成本管控,精细高效,夯实高质量发展的执行基础,尽快满足公司现阶段发展的迫切所需,推进项目全成本控制,落实项目经理责任制,将精细化管理落实到项目管理的每一个环节;六是深化改革,挖潜增效,夯实高质量发展的管理基础,将深化改革渗透到企业管理、日常工作的各个层面、各个环节,才能为企业发展注入源源不断的活力;七是强根固魂,深度融合,夯实高质量发展的组织基础,要充分发挥各级党委的领导作用,把方向要"准",管大局要"稳",促落实要"细"。

会前,召开了此次职代会预备会。会议报告了公司职代会筹备工作情况,表决通过了代表资格审查报告,审议通过了大会主席团建议名单、大会秘书长建议名单和大会主要议程。(通讯员/孔健 摄/孔健、胡欣)