4月6日，公司董事、财务总监李耀民对财务部、招标管理办公室全体员工开展了主题为“增强市场意识 做大做强经营 全力以赴实现2021年生产经营目标任务”的形势任务教育宣讲活动。
       李耀民指出，自今年年初以来，公司采取多举措加大市场开拓力度，积累了一定的客户资源，但离年度任务目标还有一定距离。在做好现执行项目的同时，不断开拓新市场，坚定信心、鼓足干劲，在市场经济新格局抢占市场，树立品牌。公司一季度签约项目取得了不错的成绩，作为财务服务人员要做好相关服务工作：一方面要提高合同签约质量，做好合同条款的核查与风险研究，合理规避风险，为新开发项目做好签约保障；另一方面要严格资金管控，注重资金回笼工作，在降本增效基础上，盘活现有资产，发挥财务金融杠杆作用，为公司提供有力的资金保证。

       李耀民要求，会后各部门要在内部展开大讨论，财务部要把握财务风险点，仔细思考，以合理控制成本为重点，提出意见建议和实施办法，借鉴成功经验，完善自身工作；招标管理部要严格招投标程序，规范招投标行为。两部门要团结协作，为公司长远健康发展保驾护航。（通讯员/刘美娜 摄/孔健）