7月12日，在榆能化一期填平补齐工程"土建大会战"总结表彰会暨项目建设推进会上，由公司总承包的全厂总变、PP3装置、全厂系统工程、甲醇联合装置四个项目在建设期间成绩突出，喜获大会战奖金总计97万元，同时全厂总变及PP3项目荣获"二季度先进单位" 称号。

公司副总经理田伟代表我公司领取土建大会战奖励。

总变及PP3项目经理分别代表项目部领取"二季度先进单位"奖牌及奖金10万元、5万元。在随后进行的项目建设推进会上，全厂系统工程、PP3装置、甲醇联合装置各项目经理代表项目部分别进行项目进展及后续工作部署的总体汇报。

据悉，自现场开工以来，已累计安全生产292天，入场安全培训7569人次，安全人工时累计完成319万小时，安全管理体系运行正常，现场整体安全状况较好。质量总体可控，体系运转基本正常，抓过程控制，"样板引路"的标杆作用得到推广，工程实体质量明显提升，项目创优工作进展顺利，甲醇联合装置创"化学工业建设工程奖"方案立项申报，PP3装置参评国优和部优启动申请工作。

目前，2号总变已具备受电条件，系统工程地管施工基本完成，锅炉点火关键路径管廊桥架基本贯通，电缆敷设陆续启动，系统管廊管道陆续铺设，工艺装置地管基本完成，管廊及落地设备基础基本完成，钢结构、工艺设备陆续到场并开始安装，土建大会战取得阶段性成果，也为下一阶段安装大会战奠定了坚实的基础。

下半年，配套"9?30"锅炉点火及装置区安装攻坚战将成为核心重点，北京工程公司将以"土建大会战"及二季度考评结果为契机，充分发挥EPC总承包优势，引导详细设计"回头望"，抓好采购设备及材料催交，做好锅炉点火配套及安装攻坚战的环节管控，不忘初心、牢记使命，勇攀延长石油工程建设管理新高度。（通讯员/黄耀辉）