延能化项目总结系列培训火热开讲

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       近日,筹备已久的"延能化项目总结系列培训"火热开讲,培训吸引了170余人到场认真聆听,公司201会议室座无虚席,现场异常火爆!

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       为总结、分享、传承延能化项目的宝贵经验,助力公司其他项目开展,公司人力资源部联手项目执行中心等部门开展"延能化项目总结系列培训"。公司各级领导对此次培训高度重视,首场培训由人力资源主管领导罗杰主持,公司党委书记、董事长许缄涛亲临学习现场并为本次培训开班致辞。

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       许书记强调延能化项目是迄今为止公司执行的最大项目,是未来公司项目执行很好的培训教材,它涵盖的装置门类众多、专业齐全,在完成过程中遇到了很多困难,走了很多弯路,取得的成果来之不易。希望员工珍惜此次学习机会,积极参与学习。

       许书记提出了两点学习要求,一是通过此次培训提高项目统筹能力。公司现有项目统筹能力较为欠缺,只有具备优良的项目资源协调能力、进度把控能力、团队管理能力才能更加高效顺畅地完成项目。二是要不断坚持自我批判精神。在此次培训中少讲成绩,多讲教训。只有正视错误,不断反思、才能实现真正的进步。许书记的讲话让此次培训更加明确了目标、方向,为此次系列培训呈现了精彩的开篇。

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       此次延能化总结系列培训主要包括项目管理类和专业设计类培训,讲师均为在延能化项目中担任过重要工作的项目经理、专业经理。此次培训计划从10月至12月,每周开展1-2次,共12场培训。

       人力资源部将积极组织好每一堂课程,同时配合技术质量安全管理部,将每次课程中涉及的问题、教训梳理,形成项目实施宝典。此系列培训每次课程前将具体通知,期待公司员工的积极参与。(通讯员/高蕾 摄/孔健)